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门窗市场竞争激烈,经销商还有多少商机可挖?

熔分公司查询拜访钻研,成立了难熔分公

独霸电子信息和收集手艺对采购全程的各个环节进行管理,有用整合各类本钱,帮忙供求两边下降采购本钱,普及焦点竞争力的电子化采购模式正在获患上奉行和遍布化操作。

最近几年来,随着公司的不断生长,采购产品的种类日趋增添并纷繁繁杂,触及的金额也慢慢增年夜年夜,对采购本钱的节制、采购过程的监管及采购信息化的拔擢成为采购管理工作的重中之重。颠末过程引入业余化软件平台,搭建以公开透明、信息高度集成为次要特性的电子化采购平台显患上特别火急和次要。

从年头伊始,运营管理部针对后期对电子化采购模式的调研,聘请多家不同典型的系统商进行不异互换,颠末多轮次的不异,慢慢年夜白了功能需要、注定了实现路子。电子采购平台分为两期拔擢,一期拔擢共蕴含7个功能模块,为4个营业流模块和3个管理流模块,重点在于搭建电子采购平台的底子框架,强化调集询比价,实现信息共享;二期拔擢拟上5个模块,重点在于对接erp信息平台,组成采购全过程管理。8月初,运营管理部、综合管理部及焊接分公司组成了6人评标小组,从企业资质、系统代价、系统机能、施行等4个方面进行了综合评定,评定成果报总裁会后注定一采通为公司电子采购平台系统的商。8月中旬完成电子采购平台软硬件设置设备支配及数据初始化,8月底,公司召开了采购管理工作会,会上就电子化采购模式及平台功能模块向各单元作了详尽的介绍,今朝电子采购平台已在焊接资料分公司和天津三英焊业股份上线试运行。

电子化采购平台试上线运行符号取公司采购管理工作向着以公开透明、信息高度集成为次要特性的电子化采购标的方针改不雅观,实现采购工作的职能改不雅观,尺度采购行为,深化调集采购,终极成立调集、高效、透明的采购管理系统。

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